Agnieszka Moroz | Często słyszę opinie…
15582
post-template-default,single,single-post,postid-15582,single-format-standard,ajax_fade,page_not_loaded,,qode-theme-ver-13.1.2,qode-theme-bridge,wpb-js-composer js-comp-ver-5.4.5,vc_responsive
 

Często słyszę opinie…

Często słyszę opinie…

„Często słyszę opinię, że umiejętne stosowanie kar i nagród, premii i wynagrodzenia prowizyjnego stanowi klucz do motywowania ludzi. Nic bardziej mylnego. Różnica pomiędzy karą i nagrodą jest czysto umowna:

wstrzymanie nagrody jest zawsze odczuwane jako kara,

a uniknięcie kary jest rodzajem nagrody!

Z punktu widzenia zarządzania, kary i nagrody nie mają żadnych zalet, a za to wiele wad: podkreślają niepartnerski stosunek między stronami i wyrabiają posłuszeństwo oraz lizusostwo w miejsce samodzielności. Eliminują potrzebę racjonalnego działania ze strony silnego, zniechęcają słabszego do podejmowania wysiłku i ryzyka, ograniczają działanie wyłącznie do tego, za co można dostać nagrodę. Kary i nagrody sugerują też, że zadanie nie jest warte wykonania z własnej woli.” – mówi prof.Andrzej Blikle

fot.Agencja Gazeta

Zobacz cały wpis